Risicomanagement

Risicomanagement op projecten betekent vaak zoveel als een lijst met risico's opstellen en afwachten of deze risico's gaan optreden. Het meest vermakelijk is als een risico optreed en iemand dan opmerkt dat dit risico in het dossier stond, waarna iedereen driftig op zoek gaat naar de papieren overzichten om de oplossing voor het risico te vinden. 

Risico's horen bovenop de stapel te liggen. Het is de belangrijkste taak van de projectleiding om de risico's te beperken, te beginnen met de grootste. Werp daarom elke dag een blik op de risico's. Hang ze aan de deur of druk ze af op gekleurd papier. Ze moeten zichtbaar zijn voor iedereen.

De onafhankelijke risicomanager

Iedereen heeft de taak om risicogrootte terug te dringen, op één iemand na: de risicomanager. Deze persoon heeft slechts als taak om de risico's te beheren en informatie te geven over de risico's en het risicoprofiel van het project. Maatregelen om de risico's terug te dringen zullen altijd door de personen of partijen genomen moeten worden die hier invloed op hebben, zoals de ontwerper, de aannemer of de omgevingsmanager. De risicomanager moet zich onafhankelijk opstellen en wijzen op risico's die nog steeds te groot zijn en waar nu actie op moet worden ondernomen.